Jumat, 04 Agustus 2017

Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Motivasi

Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Motivasi

Lima Jenis Training SDM Untuk Karyawan Perusahaan

Pelatihan-SDM-Perusahaan-Pelatihan-SDM-Terbaik-Pelatihan-Motivasi
Dalam perusahaan, ada banyak sekali aset yang harus dipelihara dan diremajakan kualitas serta performanya. Salah satu aset penting yang harus selalu dipelihara secara berkala oleh perusahaan adalah aset sumber daya manusia.

Sumber daya manusia merupakan aset perusahaan berupa semua karyawan yang bekerja dan bernaung dibawah organisasi perusahaan tersebut. Sebagian besar perusahaan biasanya hanya mementingkan pemeliharaan aset sumber daya manusia ini dengan reward and punishment. Memelihara sumber daya manusia dengan cara reward and punishment memang penting namun ada satu hal yang juga tidak boleh dilupakan yaitu Training SDM.

Training atau pelatihan sumber daya manusia sangat penting untuk semua jenis perusahaan. Pada dasarnya manusia adalah makhluk yang cepat bosan dan mereka selalu membutuhkan tantangan dan hal – hal yang baru sepanjang hidupnya.

Training atau pelatihan sumber daya manusia akan memungkinkan karyawan untuk mengembangkan kompetensi kerjanya, mengetahui keahlian baru, mempelajari inovasi – inovasi baru yang berhubungan dengan pekerjaannya, meningkatkan kedisiplinan, meningkatkan produktifitas, dan meningkatkan etos kerja. Dengan demikian Training SDM bisa menjadi sarana bagi karyawan untuk mendapatkan ilmu baru serta bermanfaat bagi perusahaan untuk meningkatkan produktifitas dan etos kerja karyawan.

Training SDM sendiri dibagi menjadi beberapa jenis. Setidaknya ada lima jenis pelatihan atau training yang biasa diselenggarakan, diantaranya adalah:

1. Skill Training
Skill training atau yang dikenal juga dengan pelatihan keahlian adalah jenis training yang diadakan dengan tujuan agar peserta mampu menguasai sebuah skill atau keterampilan baru yang berhubungan dengan pekerjaannya. Contoh skill training misalnya adalah training manajemen atau training leadership.
2. Retraining
Retraining atau pelatihan ulang adalah Training SDM yang diberikan kepada karyawan untuk menghadapi tuntutan kerja yang semakin berskembang. Teknologi, ilmu pengetahuan, dan dunia yang semakin berkembang memaksa semua orang untuk terus maju dan menyesuaikan diri tidak terkecuali karyawan perusahaan. Contoh dari retraining adalah training penggunaan komputer hingga internet bagi karyawan yang selama ini hanya menggunakan mesin ketik untuk membuat dokumen – dokumen perusahaan.
3. Cross Functional Training
Cross functional training merupakan training yang dilakukan dengan meminta karyawan untuk melakukan aktivitas pekerjaan tertentu diluar bidang pekerjaan yang ditugaskan kepadanya. Contoh cross functional training adalah meminta staff bagian keuangan untuk membantu tugas staff HRD dalam menyeleksi karyawan baru.
4. Creativity Training
Training kreatifitas merupakan sebuah Training SDM yang bertolak belakang dari anggapan bahwa kreatifitas sebenarnya bukan bakat melainkan sebuah skill yang bisa dipelajari. Dalam perusahaan sendiri, ada berbagai posisi dan jabatan yang membutuhkan kreatifitas tinggi diantaranya adalah marketing, manajer, promosi, supervisor, dan lain sebagainya. Training kreatifitas harus ditunjang dengan kebebasan berpendapat dan mengeluarkan gagasan selama gagasan dan pendapat tersebut rasional, penuh perhitungan, dan sudah dikalkulasi untung ruginya bagi perusahaan.
5. Team Training
Dalam sebuah perusahaan karyawan tidak hanya dituntut untuk bekerja sendiri namun juga bekerja secara tim dalam sebuah divisi, bagian, dan bahkan dituntut untuk bisa bekerja dalam keseluruhan tim organisasi perusahaan. Training SDM yang satu ini ditujukan bagi sekelompok karyawan agar mereka bisa terbiasa bekerja dalam tim, mampu menempatkan diri dalam sebuah tim, dan mampu bekerja sama dengan anggota tim yang lain sehingga pekerjaan dan tujuan bisa diselesaikan dengan lebih cepat dan efektif.

Sekarang pertanyaannya adalah dari kelima jenis Training SDM yang sudah disebutkan diatas, mana jenis training yang dibutuhkan oleh perusahaan Anda? Hal ini tergantung dari hasil analisis kebutuhan training yang hasilnya dapat membantu perusahaan dalam menyusun konsep training termasuk didalamnya adalah peserta training, dukungan, biaya, hingga materi training yang harus disampaikan.


Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Motivasi

Senin, 31 Juli 2017

Pelatihan Pengembangan, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik

Pelatihan Pengembangan, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik


Pelatihan-SDM-Perusahaan-Pelatihan-SDM-Terbaik-Pelatihan-Pengembangan-Pelatihan-Motivasi-Pelatihan-Perusahaan-2


Membawakan seminar motivasi pegawai atau seminar motivasi karyawan memerlukan pendekatan tersendiri. Ada pula yang menyebutnya seminar motivasi kerja. Biasanya, yang dibahas lebih pada produktivitas kerja, motivasi kerja, dan etos kerja, lalu dikemas dalam bentuk in-house seminar atau in-house training. Bagi organisasi, ini bagian dari pelatihan dan pengembangan SDM.

Seminar motivasi bisnis atau seminar motivasi wirausaha, tentu saja memerlukan pendekatan yang berbeda. Baik secara teori maupun pengertian. Mengelola produksi dan penjualan dalam skala UKM, biasanya itulah yang sering dibahas, lalu dikemas dalam bentuk public seminar. Dari segi skala, kadang berupa seminar nasional, kadang berupa seminar internasional.

Sekali lagi, kedua-duanya berbeda walaupun sama-sama seminar motivasi diri atau seminar motivasi sukses. Perlu digarisbawahi, isinya bukan sekadar seruan-seruan penuh semangat, melainkan juga inspirasi-inspirasi dan hal-hal teknis dalam mencapai sesuatu. Maka muncullah berbagai tema lain, seperti seminar perubahan, seminar penjualan, seminar otak kanan, seminar pencapaian target, seminar MPP, dan lain-lain.

Pelatihan Pengembangan, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik

Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Pengembangan, Pelatihan SDM Perusahaan

Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Pengembangan, Pelatihan SDM Perusahaan


Pelatihan-SDM-Perusahaan-Pelatihan-SDM-Terbaik-Pelatihan-Pengembangan-Pelatihan-Motivasi-Pelatihan-Perusahaan-1

Karyawan memiliki peranan yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Hal ini karena keberhasilan suatu perusahaan sangat tergantung dari kinerja karyawan yang terlibat di dalamnya. Perusahaan yang memiliki karyawan berkinerja tinggi, akan mampu memberikan hasil yang maksimal untuk kemajuan perusahaan.
Salah satu cara untuk menciptakan karyawan berkinerja tinggi adalah dengan melakukan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang baik.

Ada begitu banyak manfaat pelatihan dan pengembangan SDM. Berikut adalah beberapa di antaranya
1. Menemukan Potensi Karyawan
2. Keluar Dari Praktek Lama
3. Belajar Seumur Hidup
4. Mengurangi Konfrontasi Dalam Perusahaan
5. Meningkatkan Produktivitas

Melaksanakan program pelatihan yang baik adalah investasi jangka panjang untuk membangun perusahaan yang sehat, kuat, dan maju sehingga mampu menghadapi tantangan zaman yang semakin ketat.

Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Pengembangan, Pelatihan SDM Perusahaan

Sabtu, 22 Juli 2017

Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Pengembangan

Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbailk, Pelatihan Pengembangan



Pelatihan-SDM-Perusahaan-Pelatihan-SDM-Terbaik-Pelatihan-Pengembangan-Pelatihan-Motivasi-Pelatihan-Perusahaan

Rezeki, jodoh & maut adalah sesuatu yang pasti. Maksudnya, yah, pasti terjadi!. Di sisi lain, itu semua serba tidak pasti: berapanya, siapanya, di mananya, kapannya & bagaimananya. Jadi, lebih besar unsur tidak pastinya ketimbang unsur pastinya. Lewat buku 7 Keajaiban Rezeki, Ippho Santosa berusaha untuk tidak hanya menunjukkan bagaimana cara meraih kesuksesan tetapi juga menunjukkan bagaimana mempercepatnya -  kebetulan dengan pendekatan-pendekatan otak kanan dan sentuhan-sentuhan Islam. Hal ini bisa disebut sebagai percepatan-percepatan, lompatan-lompatan atau keajaiban-keajaiban. Apakah itu terkait keuangan, kesehatan, impian, prestasi, hubungan, jodoh, atau apa saja.

Lingkar pengaruh itu dimulai dari lingkar diri, lingkar keluarga, lingkar selama, lingkar semesta, sampai lingkar pencipta. Kalau Anda berhasil menggenggam erat-erat tiga lingkar yang pertama, maka dengan sendirinya Anda akan berhasil menyentuh dua lingkar berikutnya yang jauh lebih besar. Namun, hukum sebaliknya juga berlaku sepenuhnya. Dan ternyata semua keajaiban yang tertera di buku ini bermula dari Lingkar diri. Itu artinya, bahwa segala sesuatu memang bermula dari diri Anda sendiri.

Adapun tujuh keajaiban itu adalah Sidik jari kemenangan, Sepasang bidadari, Golongan kanan, Simpul perdagangan, Perisai langit, Pembeda Abadi, dan Pelangi ikhtiar. Beberapa keajaiban mungkin saling kait satu sama lain. Misalnya, soal impian, bisa Anda telusuri melalui Sepasang bidadari, dapat juga melalui Pelangi ikhtiar. Demikian pula soal perdagangan, yang diulas dalam Simpul perdagangan juga dalam Perisai langit. Tidak ketinggalan soal ikhtiar, disebut-sebut dalam Perisai langit, namun juga diperbincangkan dalam Pelangi ikhtiar. Begitulah, seluruh keajaiban memang saling terkait satu sama lain.

Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan Pengembangan